(Reply to this) (Thread)

(Reply to this) (Parent)

(Reply to this)

(Reply to this)

(Reply to this) (Thread)

• Простейший сценарий: допустим год назад оппонент был несогласен с “развившимся”, но дискуссия зашла в тупик и стороны остались при своих. Если позиция “развившегося” изменилась, то скорее всего раньше он ошибался. Значит оппонент год назад был прав, и, ИМХО, имеет полное моральное право праздновать победу – теперь у него есть лишний козырь в дискуссиях (“а помнишь, что год назад ты говорил то-то, и облажался?”).
• Теперь рассмотрим случай, когда оппонент год назад принял позицию “развившегося” и согласился с ним. Он вполне мог воспринять эту информацию как некий предоставляемый “развившимся” внешнему миру “контракт” и произвести какие-то действия с его учётом. И далеко не всегда “развившемуся” очевидна серьёзность неудобств, которые повлекло изменение его позиции через год.

  Пример:

  Представим Ивана Д., который делает ремонт и выбрал себе немецкий унитаз ShitIndustry PIS-PIS. Этот унитаз есть в наличии салоне сантехники “Устрица” за 13000р. Однако в интернет-магазине “Стульчак-OnLine” этот же унитаз предлагают за 11000р. с бесплатной доставкой через две недели и оплатой при получении товара. У Вани, в принципе, есть 13000р., однако он делает заказ в интернет-магазине, потому что унитаз он всё равно раньше чем через месяц не установит, а на сэкономленные 2000р. он может купить пива.

  Теперь представим себе что в городе есть единственный склад с унитазами производства фирмы ShitIndustry, который на момент заказа отпускал их розничным точкам по 10000 руб. То есть салон сантехники делает наценку 30%, а интернет-магазин – 10%. За две недели, пока Ивана Д. ожидает унитаза, этот склад понял, что с таким курсом евро по отношению к рублю жить по-старому нельзя, и повышает цену на продукцию ShitIndustry на 20% (т.е. на PIS-PIS - до 12000р.) В результате “Устрица” обновляет ценники на 15600р., а “Стульчак-OnLine” быстро убирает с сайта всю сантехнику фирмы ShitIndustry, так как торговля ей становится убыточной.

  Проходит две недели. Ваня звонит в интернет-магазин, чтобы договориться о времени доставки, однако оператор извиняется и сообщает о подведшем поставщике и прекращении продаж унитазов ShitIndustry. В принципе, логика интернет-магазина понятна:

  1. Не разумно торговать себе в убыток – “Стульчак-OnLine” оперативно среагировал на изменившиеся условия (“развился”)
  2. Да, интернет-магазин в суматохе забыл позвонить Ивану Д. и сообщить, что он может выполнить заказ, но в конце концов же в результате с Ивана не взяли ни копейки – так что ему нечаянно было доставлено всего лишь малюсенькое неудобство, за которое были принесены извинения.
  С другой стороны понятна обида Вани на интернет-магазин “Стульчак-Online”: две недели назад на имевшиеся 13000р. он мог купить унитаз своей мечты, а теперь – фигушки.

  Я не утверждаю, что менять свою позицию нельзя. Очевидно, что иногда внешние обстоятельства вынуждают менять её, иногда люди просто осознают её ошибочность. Но особым искусством является сообщить вовремя об изменениях всем заинтересованным людям, чтоб свести к минимуму неудобства, вызванные новой позицией.

  В приведённом примере, ИМХО, очевидно, что не прав интернет-магазин: он не сообщил Ване тотчас же, как узнал о проблемах с выполнением заказа. И суматоха, вызванная изменением цен на складе не является оправданием – Ваня имеет полное моральное право капать на мозг: “Вы же две недели назад говорили, что привезёте мне этот унитаз за 12000р.”

  И ещё один пойнт: люди которые несколько раз наблюдали изменение твоей позиции “через год”, могут перестать всерьёз воспринимать твою текущую позицию, небезосновательно полагая, что всё равно вскоре она вновь поменяется. У нас с тобою есть общие знакомые, которые уже находятся в таком положении.

  P.S. НАПОСЛЕДОК - Чёткие пацаны говорят “Пацан сказал – пацан сделал”. А “Пацан сделал – пацан сказал” говорит только репер Сева, который, при всей моей симпатии к нему, авторитетом не является 

(Reply to this) (Parent)(Thread)

(Reply to this) (Parent)

(Reply to this) (Parent)

(Reply to this)

(Reply to this) (Thread)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

(Reply to this) (Parent)

(Reply to this)

(Reply to this)

(Reply to this)